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专访湖南出版投资控股集团党委书记、董事长,中南传媒董事长彭玻

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来源:中华读书报 作者:记者 张隽
湖南出版,敢为人先,引领中国出版行业的浪潮。改革开放40多年来,出版湘军也一直走在时代前列,湖南出版投资控股集团(下文简称“湖南出版集团”)出版了《走向世界丛书》等一系列鸿篇巨著,以开放的视野看世界,为改革开放作出了重要贡献。改制上市公司中南出版传媒集团股份有限公司(下文简称“中南传媒”)连续13年入选全国文化企业30强。

△湖南出版投资控股集团党委书记、董事长,中南传媒董事长彭玻

湖南出版,敢为人先,引领中国出版行业的浪潮。改革开放40多年来,出版湘军也一直走在时代前列,湖南出版投资控股集团(下文简称“湖南出版集团”)出版了《走向世界丛书》等一系列鸿篇巨著,以开放的视野看世界,为改革开放作出了重要贡献。改制上市公司中南出版传媒集团股份有限公司(下文简称“中南传媒”)连续13年入选全国文化企业30强。

△2021年,中南传媒荣膺第十三届“全国文化企业30强”

6月10日,湖南出版集团与北京大学在长沙举行座谈会,双方就数字文化、人工智能出版等项目合作展开洽谈。面对市场、技术的飞速变化,湖南出版集团始终坚持以不变应万变,坚守出版、坚信阅读、拥抱技术,面对“十四五”,湖南出版集团又将构建怎样的出版新生态,在建设出版强国的新征程中当好排头兵?近日,中华读书报记者专访了湖南出版集团党委书记、董事长,中南传媒董事长彭玻。

党建成为高质量发展“红色引擎”

2021年10月26日,习近平总书记致信祝贺人民出版社成立100周年。贺信深刻阐述了事关出版行业高质量发展的一系列根本性、方向性、全局性的重大问题,为做好新时代出版工作指明了前进方向,提供了根本遵循。

11月5日,湖南出版集团举行学习习近平总书记致人民出版社成立100周年贺信专题座谈会,深入学习贯彻总书记贺信精神,强调要把学习贯彻贺信精神作为重要政治任务,作为管方向、管根本、管全局、管长远的行动纲领,切实把总书记的殷殷嘱托转化为推动湖南出版高质量发展的实际行动。

作为党管意识形态工作的重要阵地和宣传思想文化工作的重要窗口,湖南出版集团自成立以来,始终坚持和加强党的全面领导,把党的建设作为核心工作,党建成为了企业高质量发展的“红色引擎”,创造了出版行业“双效统一”的典范标杆。彭玻告诉中华读书报记者,集团通过举办学习贺信专题座谈会,提出了抓住特色、聚焦重点、明确路径“三步走”战略。

抓住红色资源特色。湖南作为中国革命重要的策源地之一,红色资源丰富深厚,是取之不尽、用之不竭的文化富矿。集团紧紧抓住湖南红色资源这个特色,找准出版选题,2021年策划推出了《湖南为什么这么红》《湖湘红色基因文库》《本质:中国共产党与中国》《革命诗画》《红乳》等一系列红色主题出版物,为新时代的读者讲好红色故事,为建党百年营造浓烈氛围。传承红色基因,着力做好重点时政读物发行,党史学习教育4本指定读物的印制、习近平总书记“七一”重要讲话单行本的发行均排名全国第一,服务全省党史学习教育走在全国前列,湖南出版服务党和国家大局能力不断增强。

△2021年6月29日,湖南出版集团举行庆祝建党百年主题活动

△2021年7月28日,《湖湘红色基因文库》新书发布会在湖南长沙举行

聚焦精品创作重点。湖南出版集团一直以出新书、出大书、出好书为使命,不断深化内容生产供给侧结构性改革,为人民群众提供优质精神食粮。2021年集团图书市场占有率稳居全国前三,获全国“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等重量级大奖数量位居全国前列,《袁隆平的故事》《天堂旅行团》等一批新书热销,10个项目获第五届中国出版政府奖,2种图书获第十六届文津图书奖,8个项目入选国家出版基金项目,2个选题入选中宣部主题出版重点出版物,“四维阅读”系列产品热销校园市场,湖南出版主流影响力不断增强。

△2022年5月,湖南出版集团展出系列纪念袁隆平院士图书

明确改革创新路径。2021年以来,坚定不移深化改革,进一步破除影响创造创意的体制机制障碍,积极推进机制、产品、业态、技术、团队和管理创新,不断培育新的增长动能。高标准推进中南传媒马栏山园区项目建设,携手华为、北京大学人工智能研究院等机构共同实施人工智能出版项目,创新打造“E堂好课”项目并成功试点,青少年智慧教育平台、新老人综合服务平台、“一老一小”服务机器人等重点项目稳步推进。推动媒体深度融合发展,红网“党网”地位进一步巩固,晨视频顺利上线。在全国率先完成新华书店发行模式转型,销售规模创历史新高,湖南出版高质量发展动力不断增强。

△2022年1月10日,中南国家数字出版基地马栏山园区开工奠基仪式在马栏山视频文创产业园举行

“十四五”重点主打“十大项目”

“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是湖南出版集团深化改革创新、加速转型融合、晋级国内领先出版集团的关键五年。

围绕“十四五”时期各项工作,湖南出版集团是如何进行系统谋划和战略部署的?彭玻告诉中华读书报记者,进入“十四五”,中国开启了全面建设社会主义现代化国家新征程,高质量发展成为新的时代主题,出版工作也进入新的发展阶段。我们深感使命重大,必须始终保持清醒的头脑和战略定力,强化危机意识、市场意识、系统意识,瞄准建设世界一流新型出版传媒企业的目标发力,实现集团从改革先发到全面先进、从总体引领到全面领跑的再跨越。

△2020年9月,湖南出版集团举办建设新型主流出版传媒集团战略研讨会

彭玻谈到,集团在战略重点上主打“十大项目”:一是图书品牌提升与融合出版项目。目标是打造四个高地:原创出版高地、红色出版高地、教育出版高地、数字出版高地;二是教育服务综合提质项目。立足出版赋能教育,把握“双减”政策变化和素质教育大势,形成从幼教、基教到职教的全品种体系,从线下到线上的全流程解决方案,从课堂教学到课外研学和校园管理的全方位服务体系;三是主流媒体深度融合项目。坚持视频化、移动化、全息化、智能化方向,打造具有全国影响力的国有短视频新媒体和集团媒体深度融合发展的互联网主平台;四是绿色印刷智能基地项目。科学规划印务园区,建设中国中部印务中心、智能印刷中心、高端印制体验基地;五是健康服务产业拓展项目。围绕“一老一小”,打造新老人综合服务头部平台和国资生殖健康医疗品牌;六是研学实践项目。做好顶层设计,搭建研学平台,用好红色文化等相关资源,做有品牌效应的研学实践平台服务商;七是中南传媒马栏山园区项目。推动出版与科技深度融合,着力打造融办公基地、创意中心、数据中心、媒体艺术中心、创业孵化器、出版博物馆等业态于一体,融短视频、融媒体、数字教育等产业于一体的湖南出版“梦工厂”;八是产融结合及金融联动项目。灵活运用孵化、增发、参股、并购等手段,高效率地整合资源,完善出版产业生态,新增上市主体,托举集团跨越式发展;九是管理信息化提升项目。一体推进办公、业务、财务信息系统建设,建立集团统一数据中心和云端中台;十是专业人才队伍建设项目。加强专业人才梯队建设,培养大家名家和业务骨干,打造薪火相传的出版湘军队伍。

主题出版模式独特

精品力作线上线下畅销

湖南出版始终把准正确导向,坚守出版初心,坚持把主题图书摆在出版工作的突出位置,不断挖掘丰厚的红色资源,强化选题策划、深化图书内涵,推出一大批思想精深、艺术精湛、制作精良的主题出版产品。

彭玻告诉中华读书报记者,集团重点围绕构建品牌矩阵、打造融合出版新模式、锻造人才队伍等三个方面,全面提升主题出版工作。

构建强有力的红色品牌矩阵。早在2018年,湖南出版集团就谋篇布局制定了《2019—2023年图书出版战略规划》,主题出版板块被列为集团“五年战略规划”的核心板块,确立了以湖南人民出版社为主基地,其他出版社相拱卫的出版模式,有序推进品牌孵化,丰富品牌层次,逐步形成了以“红色历史”“马克思主义中国化”“中国共产党人精神谱系”等产品线为核心,层次分明、定位清晰、互促互进的品牌矩阵。2018年以来,集团共策划推出800余种主题出版选题,其中,11种图书入选中宣部主题出版重点选题,入选数量位居全国前列;40种图书获国家出版基金资助;56个项目入选国家出版业“十四五”规划重点选题,入选数量在地方集团中排名第三。

打造面向市场、独具特色的融合出版新模式。坚持以做市场图书的冲劲做主题出版,让主题“有意义”和内容“有意思”相结合,出版了一批畅销主题图书,《恰同学少年》累计销量突破100万册,《湖湘英烈故事丛书》表现亮眼,单册最高销售近10万册,成为大众长期推荐的热门好书和畅销佳作。注重融合新媒体,采用AR、VR等新技术,推动主题出版资源数字化,以新创意、新表达、新形态,重点打造了“湘潮党课”“红色研学课程”等数字课程;面向不同用户,构建党建学习书屋、红色基因传承墙、红色互动阅读等场景化应用;整合线上线下资源,在抖音、快手等流媒体平台,以“短视频+直播”的方式,构建起了新媒体营销平台和矩阵。

△2021年7月15日,第30届全国书博会在济南举行,中南传媒旗下11家出版单位携3000余种图书亮相

锻造担当重任的人才队伍。基于长远发展、品牌提升和结构优化,持续注入人才活力。加大高素质、年轻化、专业化人才的引进力度,优化编辑队伍年龄、知识结构,提升团队创意。不断完善评价体系和激励措施,通过探索“专业序列职级制度”和“青年英才培育计划”等,对优秀人才给待遇、给平台、给资金、给项目,打造了一支高素质、复合型学术出版人才队伍。

“双减”后逆势创下近年业绩新高

教育部“双减”政策的出台,对原有教培市场甚至整个教育领域都将带来颠覆式的变化,湖南出版集团控股上市公司中南传媒此前披露的2021年半年报却大超市场预期。报告期内,公司不但没有受到“双减”政策影响,反而逆势创下近年业绩新高。

以教育出版为主业的中南传媒是如何应对这次“双减”的?彭玻告诉中华读书报记者,早在“双减”正式落地之前,深耕教育服务的中南传媒就敏锐捕捉到教育领域的动向和变化,通过模式创新、机制创新、产品创新,打好了“稳增长”的提前量,站稳了“新业态”的桥头堡,实现了收入利润同步增长。

加速推动发行模式向线上转型。近年来,中南传媒抓创新、促转型,融合发展步伐不断加快。旗下新华书店已逐步改变了依赖政策驱动的线下系统发行模式,构建起了线上为主的市场发行模式,精心打造了包括阅达教育、阅达书城、阅达时政等在内的阅达系线上运营平台,覆盖现有主营业务板块。充分采用线上与线下相结合的方式,通过区域负责制、网格化管理的营销模式,有力促进了中南传媒教育服务业务板块发展。2021年,面向教育服务的“阅达教育”和面向门店零售的“阅达书城”两大线上平台,有效注册用户突破800万,线上订单金额达到21亿元,同比增长28%。

创新打造校园阅读“湖南行动”。早在2017年,当新编语文教材投入使用,“语文为王 阅读为上”的大语文时代悄然来临时,中南传媒已开始探索数智化导向的教育服务解决方案,“四维引领·整体协同:指向启智铸魂的中小学校园阅读湖南行动”由此诞生,通过打造“线上线下融合”的阅读产品、提供“科学系统优质”的阅读服务,建立“省域整体协同”的推进机制,构建了全国首个中小学校园阅读整体解决方案,打造家校共读、共写、共同生活的阅读生态。短短几年,“校园阅读湖南行动”已在全省14个市州全面实施,覆盖近万所城乡中小学校,开展了6次省级学生阅读活动,总参与人数超过60万人。2021年,中南传媒旗下新华书店与出版社联合打造的“四维阅读丛书”销售近3.5亿元,同比增长228%,已成为校园阅读现象级产品,影响辐射全国。2022年,“校园阅读湖南行动”获得湖南省基础教育成果奖二等奖,并作为湖南优秀阅读品牌,亮相首届全民阅读大会。与此同时,中南传媒还通过近千家校园书店和校园共享书屋构建了校园阅读服务空间,切实满足了老师和学生的阅读需求。

积极构建“智趣新课后”整体解决方案。在“双减”政策出台一周年之际,中南传媒旗下湖南新华同步推出集管理平台、线上课程、实践资源、教师培训、教研活动“五位一体”的“智趣新课后”服务整体解决方案。“智趣新课后”贯彻公益性、开放性、服务性、便捷性的建设原则,以互联网思维传递社会主义核心价值观,打造红色精品课程;以数字化技术搭建全公益管理平台,用科技赋能教育;以线上线下融合理念研发课程,构建“五育融通”课程体系;以数智化导向构建新教学模式,推动教学手段重塑;以跨媒介跨区域产业协同,提供全方位服务保障,解决目前课后服务缺统一管理平台、缺适配师资力量、缺优质课程资源、缺专业教学指导、缺丰富活动联结等痛点和难点,致力于培养具有中国底色、红色基因、湖湘精神和国际视野的一代新人。目前,管理平台已开发完成,课程正由500余位国家级、省级专家、名师督导打造,将免费为“智趣课后”平台提供5000余节课时,打造普适性、高质量、全公益的课后服务课程资源。

定制培养:“出版湘军”职业发展“双通道”

人才是第一资源,关乎事业的兴衰成败。中南传媒在2021年10月启动了校园招聘活动。彭玻告诉中华读书报记者,湖南出版集团一贯重视人才引进,按照集团发展战略和市场取向,坚持内部选拔和外部引进相结合,对内做到善于发现人才、选拔人才,激发人力资本的活力,对外拓宽选才视野,面向市场招揽优秀人才。通过采取集中招聘与日常招聘、常规招聘与猎头招聘相结合的办法,提高引进质量,将精英人才吸纳进来,为集团所用。

彭玻谈到,特别在疫情突袭,大量企业纷纷裁员的当下,集团扛牢国有企业的社会责任和使命担当,坚持开展校园招聘,并在2021年首次启动线上云宣讲,以线上线下结合、点对点沟通的方式,实行青年人才生活补贴计划,得到学生广泛认可,录取名单中硕士研究生占比82.60%,双一流大学及国际知名高校学生占比82.16%。今年6月,启动了实习生招聘,进一步将校园招聘工作前置,为实习生发放多项补贴,指定专业导师,制定专属培养计划,为中南传媒“圈粉”,提前锁定一批优质毕业生。

针对出版主业,集团出台了加强图书编辑人才队伍建设的意见,围绕这个意见,陆续出台了图书编辑高级技术人员专项津贴发放实施办法、图书编辑青年英才计划、课题申报和出版资助实施办法等一系列配套激励措施,努力搭建编辑人才发展平台,助力集团建设一支政治过硬、业务精良、数量充足、结构合理、梯队完善的高水平、高质量编辑人才队伍。集团还积极拓宽员工发展路径,构建员工职业发展双通道,打通管理序列与专业序列待遇,鼓励员工走专业发展路径。

在薪酬分配制度优化上坚持体现“三个倾斜”的原则,即“向基层一线倾斜、向骨干员工倾斜、向有突出贡献的人倾斜”,体现贡献,体现差别,兼顾公平,让员工切身体验到发展的成果,共享到发展的红利,感受到发展的荣耀。

在“双效统一”的基础上,本着突出目标责任、突出重点工作、实行“一企一策”的原则,因企制宜,制定各子分公司个性化考核方案。抓住关键少数,优化高管团队考核办法,将高管待遇与集团年度业绩完成情况、分管业务完成情况、集团在岗员工薪酬水平、子分公司主要负责人薪酬水平紧密挂钩。

建设“一带一路”,掀起海外“湖南文化热”

2021年11月29日,哈萨克斯坦驻华大使馆代表团一行到访中南传媒,双方就图书出版、在线教育、文化展览等中哈文化交流的多个领域展开了会谈。

据彭玻介绍,哈萨克斯坦驻华大使馆代表团一行到访中南传媒,主要是因为中南传媒与哈萨克斯坦当地知名出版社关于《孙子兵法·孙膑兵法》《颜氏家训》等中华经典典籍的在哈出版进行了成功的合作,得到了使领馆的高度称赞,合作图书已经通过使领馆转赠哈萨克斯坦总统办公室。在此基础上,双方决定深化内容合作层次,扩大业务合作范围,向2022年“中哈建交30周年”献礼,为中哈出版合作与文化交流做出积极贡献。

彭玻谈到,中南传媒积极贯彻落实中央关于加强周边国家外交和推进“一带一路”建设的重大战略部署,以打造“有带动力的中国文化产业旗舰企业、有传播力的全球出版领先基地、有影响力的文化走出去强势平台”为公司战略发展目标,主要从图书版权“走出去”、教育援外“走出去”、印刷服务“走出去”、文化展会“走出去”四个方面,做好面向“一带一路”沿线国家和周边国家的文化译介与传播工作。

“十三五”时期,中南传媒共向全球93个国家和地区译介一千四百余种优质湘版图书版权,覆盖40种语言,版权输出数量在全国出版集团中位列前茅。其中,有997种图书进入37个周边及“一带一路”沿线国家市场,以纸质书、电子书、动画、动漫等多种形式为当地读者带来精彩的阅读体验,助推中华文化“走出去”。

中南传媒凭借多年深耕教育出版积累的丰富内容资源,在综合教育援外、线上教育工具出口、智慧教育对外培训等领域积极发力。成功执行我国首个综合教育援外项目——援南苏丹教育技术援助项目,携手华为成功在中东欧国家推介线上教学工具,举办多届“智慧教育”研修班等,创新了文化对外传播方式、丰富了“走出去”产品形态,以教育为切入口在“一带一路”沿线搭建了中华文化国际交流平台,向世界展现湖南出版集团的担当与作为。

△2018年8月22日,中南传媒援南苏丹教育项目教材交付暨结项仪式举行

凭借领先印刷技术,中南传媒积极对外输出印刷产能,为海外尤其是“一带一路”沿线国家提供优质印刷服务,产品出口至美国、印度、英国、尼日利亚、孟加拉、南非、墨西哥、喀麦隆、加拿大等六大洲的近二十个国家和地区。2022年6月,顺利交付阿富汗国家教材印制项目559万册,以优质的服务与印刷品质成为联合国儿童基金会采购供应商,拓展了“走出去”渠道终端、为国家文化出口作出了贡献。

中南传媒积极参与各大国际书展和大型国际文化交流,举办各类文化交流活动。近年来中南传媒连续参与承办“湖南文化走出去”系列活动,至今已成功在中国台湾、泰国、纽约联合国总部、法国、芬兰、德国等地举办多场。通过湘书、湘绣、湘茶、湘菜、湘艺的展示在当地掀起“湖南文化热”,多次创造当地参展人数新纪录,获得各级领导的高度好评,在丝路沿线留下了湖南故事与当地文化碰撞的绚丽火花,成为湖南文化走向海外的一张闪亮名片。

彭玻表示,作为中国出版业的一支劲旅,湖南出版人是当仁不让、勇立潮头,在建设出版强国的新征程中当好排头兵,争当领跑者。为此,湖南出版集团将持续强化政治引领、筑牢思想根基,以服务党和国家工作大局为使命,以守正创新为根本,着力构建优质内容主导、先进技术赋能、深度融合发展的出版新生态,成为有强劲传播力、引导力、公信力,主业突出、综合实力强、品牌价值凸显的世界一流新型出版传媒集团。


关键词:出版,湖南,传媒,中南,集团,项目,出版集团 责任编辑:宋薇薇
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