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TCL创始人、董事长李东生:未来的竞争是生态的竞争

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来源:央广网北京 作者:记者 马文静
“‘独行快、众行远’,一个良好的生态可极大增强产业的韧性,实现产业可持续发展,有效面对经济风险和下行压力。”谈及对百年未有之大变局的应对之道,7月6日,TCL创始人、董事长李东生在2023TCL全球生态合作伙伴大会上如是说。

央广网北京7月7日消息(记者 马文静)“‘独行快、众行远’,一个良好的生态可极大增强产业的韧性,实现产业可持续发展,有效面对经济风险和下行压力。”谈及对百年未有之大变局的应对之道,7月6日,TCL创始人、董事长李东生在2023TCL全球生态合作伙伴大会上如是说。

李东生指出,当前百年变局加速演进,地缘政治冲突加剧,逆全球化思潮泛起,跨国投资和贸易下行,给全球经济发展带来高度不确定性,企业未来发展也面临严峻的挑战。但挑战也蕴含着机遇,当前中国经济正稳步进入高质量发展阶段,国内经济正在复苏,各类新技术潮流涌起,新兴产业展现出巨大增长潜力。

他认为,在此背景下,企业要把握机遇,化危为机,实现自身的高质量发展。企业的高质量发展,对内在于提升自身核心竞争力,增强内在发展动能,对外则要加强企业间、产业间的生态合作。

在提升核心竞争力方面,李东生表示,TCL持续投资对企业长远发展具备重要意义的项目,过去三年 TCL 整体新增投资1342亿元,其中 2022年投资达到610亿元。今年TCL整体计划新增投资 581 亿元。过去5年,TCL累计研发投入超460亿元。以关键战略技术、材料技术、 装备技术和器件工艺技术为支撑,建立了4个国家级研发平台,助力实现产业关键技术自主可控。

在生态合作方面,自2021年TCL全球生态合作伙伴大会启动“旭日计划”以来,TCL已与多家企业和机构展开合作,启动联合研发项目超90个;建立17个联合实验室、11个国家级创新平台;持续推动两个国家级创新科技中心建设;与30多所战略机构达成合作,推动成立7个产业生态联盟。TCL三大核心产业共推动制定标准超20项。

“未来的竞争,是生态的竞争。”面对时代变局,李东生提出四点生态发展愿景:

一是打造先进制造业集群,优化产业链生态环境。全球产业链供应链布局原则,正由过去的基于效率优先转向兼顾效率与安全,寻求区域化或本土化布局成为未来长期趋势。TCL于2021年在惠州启动了半导体显示产业链百亿投资,打造超高清视频显示产业集群;TCL中环近期在广州投资106亿元落地太阳能电池项目,助力广州打造千亿级绿色能源产业集群。未来,TCL还将继续打造一批先进制造业集群,吸引产业链各个环节集聚,形成良好的生态黏性。

二是发挥“链主”作用,带动上下游中小企业共同发展。TCL在惠州打造的超高清视频显示产业集群,聚集旭硝子、康冠、高盛达等一大批产业链企业,带动惠州市配套企业超过 350家,在惠州年采购额超过150亿元。未来,TCL将继续发挥“链主”企业的带动能力和对产业链的整合能力,引领和带动上下游中小企业发展,增加产业链韧性。

三是加大产学研合作,推动科技自立自强,突破产业链“短板”。国际竞争环境已发生重要变化,攻克关键核心技术领域不仅成为举国上下的关切,也是企业发展的机会。TCL将坚持以国家战略需求为导向,深耕高科技、重资产、长周期的国家战略科技产业,创新突破半导体显示、新能源光伏等基础核心技术,集聚产业生态力量,以创新为引擎,助力实现原创性、引领性科技攻关。

四是打造数字化供应链,引领产业链价值升级。提升产业链供应链现代化水平,是完善产业链共生发展生态的根本要求。TCL于2018年孵化工业互联网平台企业格创东智,对内专注服务TCL数字化,对外发挥产业链头部企业的带头作用,依托平台输出TCL在泛半导体、新能源等产业沉淀的先进制造经验,提高从研发、制造直至最终消费等价值链不同环节的数字化水平,打造数字化供应链。未来,TCL将继续以数字化转型为契机,提高产业链运行效率,共同实现价值升级 。


关键词:产业链,产业,企业,生态,发展,投资,打造 责任编辑:宋薇薇
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